II CORREDOR DE IDÉIAS - II CORREDOR DE LAS IDEAS

INTEGRAÇÃO E GLOBALIZAÇÃO

 

 

PARAGUAY: SISTEMA EDUCACIONAL Y DESAFÍOS DEMOCRÁTICOS HOY

Vicente Sarubbi Zaldívar*

 

Sumario:

1. El entorno de la educación paraguaya y de su reforma

2. Objetivos de la reforma.

3. Algunos datos sobre el funcionamiento de la reforma educativa paraguaya y sus primeros resultados.

Bibliografía básica.

 

 

1. El entorno de la educación paraguaya y de su reforma.

El 15 de mayo de 1811 se inicia la historia independiente del Paraguay. Pero es necesario reconocer que a lo largo de toda ella el país ha vivido muy pocos periodos de democracia. A partir de 1989, después de cerca de cuatro décadas de autoritarismo, el país vive una indiscutible democracia, tanto en lo político como en lo social.

Sin embargo durante el periodo 1954 a 1988 el país vivió una de las etapas más totalitarias de su historia. El General Alfredo Stroessner asumió el poder como consecuencia de un golpe de estado e instaló un sistema de control del poder basado en una trilogía integrada por un partido político, el Colorado, al que vació de su esencia y privó de sus líderes disidentes más significativos, controlándolos o eliminándolos, en sucesivas "razzia", por la vía de la prisión o el exilio; unas Fuerzas Armadas sometidas a su voluntad y, en el vértice, un poder ejecutivo en el que se encontraba él mismo que controlaba un poder legislativo y judicial sin autonomía real alguna.

Una primera reforma de la Constitución le permitió ser reelecto una tercera vez, ya que la vigente solo permitía una reelección; posteriormente, gracias a una segunda reforma constitucional se otorgó la posibilidad de ser reelecto sin límites. De esta forma y de manera ritual, durante cerca de 35 años, cada cinco años se celebraba un remedo de elección que le otorgaba indefectiblemente la victoria en las urnas; por amplia mayoría.

Existían, sin duda circunstancias mundiales, ligadas a la guerra fría, que hacían que la situación paraguaya fuera inicialmente animada y luego vista y tolerada sin mayor cuestionamiento desde el exterior. Particularmente desde los Estados Unidos, puesto que el dictador hacia gala de un anticomunismo feroz y garantizaba la lucha frontal de su régimen a todo lo opuesto a lo que la propaganda oficialista llamaba "la civilización occidental y cristiana". Internamente se mantenía en el poder apoyado en dos recursos de aplicación sistemática: la corrupción (privilegios e impunidad para los amigos del régimen) y represión de los cuestionadores u opositores más o menos organizados en su contra.

Una herencia política como la descrita crea sociedades dispuestas a obedecer. La autocracia crea seres dependientes, que no son capaces de asumir sus propias responsabilidades para salir adelante. Personas que esperan que las soluciones le vengan de arriba. Un pueblo acostumbrado a ser obediente espera instrucciones, pero difícilmente asume sus propias responsabilidades. Más allá de los crímenes a los derechos humanos y las persecuciones a generaciones de líderes que intentaron oponerse al dictador, más que el esquema de corrupción que dejó como sistema, esta herencia de autoritarismo y sumisión constituye el mayor desafío que debió enfrentar educación paraguaya al inicio de su proceso de reforma.

Al mismo tiempo hoy, en América Latina y el resto del mundo, se vive el fenómeno de la globalización de los mercados, la relativización de las soberanías nacionales y la creación de bloques económicos.

En este contexto mundial, en esta parte del Continente, el mayor emprendimiento económico y político es la constitución del Mercado Común del Sur (MERCOSUR). Su acta de nacimiento lo constituye la firma del Tratado de Asunción, del 26 de marzo de 1991 que compromete a Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, a los que se agregaron recientemente, de alguna manera, Chile y Bolivia.

Pero las oportunidades de la democracia y del MERCOSUR en un mercado mundial globalizado y abierto no serán aprovechadas por el Paraguay, sino a condición de efectuar transformaciones profundas en las condiciones internas de su economía y de su estructura institucional, más allá de las generalmente propuestas de política de estabilización y ajuste.

Entre estas transformaciones urgentes se encontraba la necesidad de sacar la educación nacional de la situación de catástrofe en que se encontraba al final de la dictadura, por la escasa calidad de la educación en general y por la baja cobertura de la educación media y superior, en particular.

La primera tarea consistía en recabar información sobre la realidad educativa del país. Tarea imposible durante el periodo estronista. Durante él la realidad era sistemáticamente encubierta. Así por ejemplo y como anécdota se puede mencionar que la oficina metereológica nacional tenía la obligación de reducir la lectura de la temperatura en verano, con la finalidad "patriótica" de no ahuyentar a los turistas. Así una lectura honesta de la información educativa existente, incluyendo la correspondiente al Censo de Población y Viviendas de 1992, mostraba que el promedio de años de escolaridad, era 6.2 para zonas urbanas y de 3.5 para zonas rurales. Pero lo más grave es que sólo el 21% de la Población Económicamente Activa había para la fecha terminado la secundaria, menos de un 9% tenía alguna formación de nivel superior y, sobre todo, en un total de un millón y medio de esta PEA, en ese año, había un millón de analfabetos absolutos o funcionales.

Por otro lado, la actual sociedad global se transformaba rápidamente en una sociedad cognitiva. Como sabemos en esta sociedad, el saber, no sólo constituye el principal factor de producción e integra como materia prima la porción más relevante de los bienes y servicios que se venden, sino, además, se ha transformado en elemento preponderante de diferenciación y estratificación social. Ninguna herencia ni título nobiliario podrá garantizar ya, en esta nueva situación, una posición social si no va acompañada, simultáneamente de un nivel de conocimientos sólidamente establecidos. Y los que los posean ocuparán los primeros lugares sin necesidad de herencia ni título de nobleza.

2. Objetivos de la reforma de la educación paraguaya.

La reforma educativa paraguaya se propone lograr que la gente viva mejor en el Paraguay. Para ello se plantean dos caminos, que se encuentran muy relacionados: profundizar la democracia y erradicar la pobreza, preservando la identidad nacional en el marco de la integración regional.

La relación entre la educación y la superación de la pobreza es clara y más concreta cada día. "Somos pobres porque somos ignorantes", era la queja, no hace mucho, de un grupo de campesinos y campesinas, padres y madres de alumnos, en Naranjito; una zona de implantación agrícola reciente en el norte del país. "No queremos Mercosur porque somos ignorantes y no tenemos dinero para competir con nuestros colegas campesinos de los países vecinos", era una petición al Presidente de la República de un grupo de líderes, al término de una marcha campesina sobre la Capital en el año 1996.

La relación entre escolaridad y mejor nivel de vida no es solo un dato estadístico que demuestra que hay una relación directa entre los años de escolaridad y el nivel de ingresos de las personas, ya sean hombres o mujeres. En el Paraguay es un hecho patente cuando se observa a los grupos de inmigración más antigua o reciente. Por tomar un ejemplo los inmigrantes japoneses, que han llegado al país hace algo más de 50 años, llegaron al país con una escolaridad promedio de más de ocho años y llevan un nivel de vida muy superior al de sus vecinos autóctonos que carecen de escolaridad o la tienen muy baja.

Sobre todo, considerando la tradición autocrática en el Paraguay, una educación que desarrolle actitudes democráticas como asumir la responsabilidad por sí mismo y por los demás, la colaboración, la solidaridad y el trabajo en equipo, resulta de la más alta importancia para la efectividad en la lucha contra la pobreza.

Una profundización de la democracia desde la educación significa, precisamente, desarrollar una sociedad crítica y, al mismo tiempo, creativa, que busca el consenso y es capaz de negociar cuando hay conflictos para poder encontrar soluciones. Formar ciudadanos y ciudadanas capaces de analizar sus circunstancias, definir amenazas y oportunidades y buscar soluciones que puedan ser asumidas participativamente por los demás.

Durante la reciente semana dolorosa del 23 al 28 de marzo, que arrancara con el asesinato del Dr. Argaña, Vicepresidente de la República, y de su guarda espaldas seguido por la masacre de jóvenes estudiantes y campesinos en la plaza del Congreso el viernes 26, la democracia, recibida por una pueblo alborozado el 3 de febrero de 1989, fue reconquistada y refundada por la sociedad civil. Aunque esta conciencia societaria y sobre todo esta valoración de la libertad democrática por encima de la propia vida no es directamente imputable al proceso de reforma de la educación, expresa sin embargo de manera acabada el pensamiento y sentimiento democráticos que ha permeado transversalmente todo el esfuerzo de comunicación en torno a los valores defendidos por la reforma educativa a lo largo de estos últimos diez años, tanto en forma directa como mediáticamente.

La reforma educativa paraguaya eligió no la elaboración de un libro blanco, con un modelo predefinido de una vez por todas, sino un proceso que pudiera involucrar gradualmente a toda la comunidad educativa.

Ya en el año 1990 se constituyó un Consejo Asesor de la Reforma Educativa junto al Ministro de la educación con la misión de diagnosticar, proponer y acompañar una reforma de la educación paraguaya. Este grupo, integrado por personas seleccionadas individualmente por el Ejecutivo, sin representación de sectores corporativos, sino por su experiencia educativa y su interés en una reforma, planteó una filosofía educativa, un estilo de reforma y algunas prioridades que fueron posteriormente discutidas y consensuadas en diecinueve congresos regionales y dos nacionales.

Iniciado desde el Consejo Asesor de la Reforma y el Ministerio de Educación, la reforma se desarrolla promoviendo la participación y el consenso de manera que la educación y su reforma constituyan un compromiso de todos.

A diferencia de otras que proponen un cambio curricular, esta se propuso reformar todo el sistema abarcando la comunidad educativa localizada en torno a la escuela. Su centro, no es por lo tanto el curriculum y la administración central del Ministerio, sino las instituciones educativas con los alumnos, alumnas, maestros, maestras, padres, madres y el personal de dirección y apoyo.

El mayor desafío a nivel de esta comunidad educativa fue, y sigue siendo, llegar al convencimiento de que enseñar es ayudar a aprender. Aprender que, como nos recuerda la UNESCO en su reciente informe "La educación encierra un tesoro", modernamente significa no solo apropiarse de conocimientos ya conocidos, sino aprender a hacer, a crear y sobre todo, aprender a ser y a vivir solidariamente.

Para lograr la formación de personas democráticas y autónomas, resulta clave la formación inicial del futuro docente y la capacitación y actualización permanente de los que se encuentran o ingresan al servicio, en los principios y en las prácticas de la democracia no sólo política y formal, sino como forma de vida.

Resulta asimismo fundamental poder entregar, como lo hacemos desde el año 1994, comenzando por el primer grado de la reforma, libros de lectura y guías de trabajo a cada niño o niña dentro del sistema formal. Ello no solo permite mejorar la calidad del aprendizaje, sino, al mismo tiempo, relativiza el saber centrado en el docente, y de esa manera ayuda a formar los ciudadanos autónomos que la democracia paraguaya necesita con urgencia.

En este mismo sentido para reforzar la participación solidaria de la comunidad educativa se invita, con gran éxito, a padres y madres de familia a participar de un sistema de autoayuda para la construcción de aulas, y para proveer de un complemento alimenticio a los niños y niñas de las escuelas más desfavorecidas.

Así pues, en este contexto la educación y su reforma constituye una auténtica opción estratégica. Ya que, en el Paraguay, dado el elevadísimo porcentaje de su población integrado por niños, niñas y jóvenes (un 70% de su población tiene 30 o menos años de edad), un mejoramiento real de la cobertura y de la calidad de la educación -reduciendo la repitencia, la deserción y aumentando el rendimiento escolar - constituye un factor económico y social clave para incrementar la productividad, reducir la pobreza y mejorar el nivel de vida de la población.

Para lograrlo la reforma traza dos ejes centrales, o líneas principales de acción. El primero es lograr una real educación básica para todos, tanto por la vía de la educación formal -Educación Escolar Básica, EEB-, como de la educación no formal -Educación General Básica, EGB-. El segundo es una orientación de la educación hacia el trabajo de tal manera de ponerla al servicio del mejoramiento de las condiciones de vida de la población. El desarrollo adecuado de estos dos ejes hará posible la consolidación de una democracia durable, porque se demostrará como capaz de ayudar a las personas a superar la pobreza y mejorar la calidad de sus vidas.

Para ello debe cambiar la estructura y el sentido de la educación formal. Uno de los escándalos del actual sistema educativo es que a pesar de que sólo un escaso 13% de los que ingresan al primer grado de la educación primaria llegan a culminar la secundaria, toda la educación formal está orientada casi sólo a preparar el ingreso a la universidad. Por ello se pretende abrir el tercer ciclo de la Educación Escolar Básica -el último de un total de tres ciclos de tres años cada uno- a una educación integral compuesta de una buena preparación humanística y científica y de una facilitación al mundo laboral incluyendo la informática, un énfasis en formas de comunicación, trabajo en equipo y nuevas técnicas productivas.

Para la educación media -posterior a los nueve años de Educación Escolar Básica- la reforma busca crear opciones de bachillerato diversificado orientadas a carreras profesionales en contacto con el mundo del trabajo. Se busca, asimismo, a nivel de la educación superior formular programas innovadores de profesionalización en vinculación con empresas de producción. A este nivel se pretende estimular la creación de carreras universitarias técnicas de dos o tres años de duración con garantía de empleo y buena remuneración.

Desde el tercer ciclo de Educación Escolar Básica, se pretende además, crear puentes entre el sistema formal y un sistema nacional de educación profesional no formal. Este sistema debe formar un auténtico segundo camino de formación y calificación profesional. Deberá estar integrado por programas de capacitación y formación profesional en las empresas que completen los esfuerzos realizados en la escuela básica, media o superior, facilitando un pasaje permanente entre el sistema formal y el no formal. De tal manera que aquellos que, por necesidades laborales o preferencias de algún tipo, deciden abandonar tempranamente la educación formal, encuentren en estos puentes la posibilidad de continuar sus estudios, si desean obtener calificaciones y certificaciones del nivel de la educación superior.

3. Algunos datos sobre el funcionamiento de la reforma educativa paraguaya y sus primeros resultados.

 

 

La reforma plantea una antropología que considera al hombre y la mujer como persona. Esta persona es considerada el centro de la educación. Se plantea que tanto ella como él --niño, niña, joven, adulto o adulta-- en sus relaciones con la naturaleza, con los demás, consigo mismo y con Dios, se hacen cada vez más personas. Realizan su propio aprendizaje, construyen y crean su propio pensamiento y desarrollan sus sentimientos, actitudes y valores, ayudados por el docente y los demás miembros de una comunidad educativa.

Esta reforma cree en las potencialidades de las personas y en que, aunque lleve tiempo, es posible cambiar y transformar una sociedad que se desenvuelve en un mundo durante largo tiempo sometido a un esquema claramente totalitario. En coherencia con el derrocamiento de la dictadura en 1989, esta reforma busca ser liberadora. Liberar del autoritarismo, de la concentración administrativa, de la partidización política y ser democrática y democratizadora. Busca liberar a las personas de la ignorancia, liberando sus potencialidades, para liberarlas con ello de la pobreza y la marginación.

Reconoce al Paraguay como una sociedad multicultural y pluriétnica por ello adopta como lenguas de comunicación, el guaraní y el castellano -de enseñanza y a ser aprendidas- y pretende formar, a lo largo de nueve años, bilingües coordinados en estas lenguas. En este sentido es conveniente comentar que por primera vez en toda su historia la lengua guaraní tiene verdadera carta de ciudadanía en la educación formal. Un análisis del mapa lingüístico paraguayo había mostrado que alrededor de un 37% de la población era monolingüe guaraní. Lo cual con un 48% de bilingües castellano-guaraní, y con sólo un 8% monolingüe castellano y 7% de otras lenguas, indicaba que un 85% de la población hablaba sólo guaraní o manejaba, con algún grado de bilingüismo, el guaraní. Lo cual hace de esta lengua un componente esencial de la identidad cultural del Paraguay. Su preservación y desarrollo, junto con el del castellano, resulta fundamental para que los paraguayos y paraguayas puedan aportar lo propio a lo universal de la cultura global que se avecina. Es por ello que de manera gradual se introduce el aprendizaje de la lectura y la escritura en guaraní, en aquellas regiones donde existe una predominancia de monolingües de esta lengua y su tratamiento es componente importante del curriculum de los hablantes de ambas lenguas.

Pero en 1997, a cuatro años del inicio de la modalidad curricular para monolingües guaraní, sólo se había alcanzado a menos de un 20% de este sector lingüístico debido, fundamentalmente, a la dificultad de disponer en cantidad suficiente de docentes que pudieran manejarla adecuadamente. De todas maneras los resultados en términos de reducción de la repitencia y de la deserción en los primeros años y de incremento del rendimiento en los exámenes sumativos, son altamente alentadores y muy superiores a los que se obtenían cuando se obligaba a los niños y niñas guaraní hablantes hacer su pasaje a la cultura escrita en castellano, una lengua desconocida para la mayoría de ellos.

Al finalizar el quinto año de su implementación en las aulas, podemos resumir diciendo que la reforma:

Facilitó la participación de Directores de áreas educativas, Supervisores y Directores de escuelas, en la comunicación de los fundamentos de la reforma a las comunidades escolares del país.

Mejoró significativamente la remuneración del docente quien antes del periodo democrático recibía del Estado una remuneración equivalente a una cuarta parte del salario mínimo obrero. Recibiendo en este momento un 7% más del salario mínimo mensual por jornadas de cuatro horas de trabajo, cinco veces a la semana. En conjunto la inversión en educación en relación al PIB, pasó de menos del 1% a alrededor del 4% en un intervalo de tiempo de ocho años.

Introdujo en los principios y el contenido de la reforma a todos los maestros y maestras del primero al séptimo grado

Puso en marcha una nueva forma de educar, insistiendo más en el aprendizaje que en la enseñanza.

Ha logrado una cobertura casi total para el Primero y Segundo grado.

Ha aumentado la retención del primero al sexto grado de un 51 a un 61%.

Distribuye anualmente en préstamo los textos escolares, referidos a las principales áreas curriculares, del primero al séptimo grado

Inició la educación en lengua materna guaraní en alrededor de 300 escuelas.

Para el logro del uso coordinado de ambas lenguas oficiales en todo el país, elaboró un programa de educación bilingüe; de aprendizaje del castellano como segunda lengua, para los monolingües guaraní, y del guaraní como segunda lengua para los monolingües en castellano o bilingües con preeminencia del castellano.

Mejoró el aprendizaje de niños y niñas, sobre todo en las escuelas con educación en lengua guaraní.

Ha insistido en la importancia de que los padres y madres ayuden a sus hijos e hijas a aprender.

Actualizó el sistema de formación de docentes.

Ha aumentado el número de Centros de Formación Docente -de veinticinco a más de cincuenta-, y ha perfeccionado el sistema de selección para el ingreso a los mismos mediante la aplicación de pruebas nacionales de admisión.

Ha establecido un sistema de nombramiento por concurso para el nombramiento del personal docente y no docente, con participación de representantes gremiales y de las Secretarías departamentales de educación.

Ha creado un sistema de actualización permanente para los docentes en servicio (SINAD), mediante la instalación y puesta en funcionamiento de las Unidades Pedagógicas Departamentales (UPD) en todo el país.

Ha puesto en marcha un sistema de evaluación del proceso educativo (SNEPE) con pruebas nacionales de rendimiento en áreas de competencias básicas consideradas claves.

Distribuye gratuitamente anualmente guías para los docentes y cuadernos de trabajo para los alumnos y alumnas de todas las áreas de estudio del primero al séptimo grado

Ha habilitado Círculos de Aprendizaje en las escuelas, para que docentes y directivos definan estrategias adecuadas a cada realidad para alcanzar los objetivos de la reforma en el aula.

Ha preparado y distribuido un manual sobre el uso didáctico y mantenimiento del texto escolar y otro para el mantenimiento de los locales escolares.

Realizó un Censo Escolar y diseñó un Mapeo Escolar Nacional para permitir una racionalización de los recursos financieros y humanos en las instituciones educativas del país.

Permitió la sansión de una Ley General de Educación, promulgada el 26 de mayo de 1998, de cuya elaboración tomaron parte los diferentes sectores involucrados o de alguna manera interesados en el proceso de reforma, de manera de otorgar un marco institucional y fundamento legal a la misma. Esta ley crea el Consejo de Educación y Cultura, en reemplazo del Consejo Asesor de la Reforma Educativa con el objeto de constituirse, conforme lo afirma su artículo 92, en el "órgano responsable de proponer las políticas culturales, la reforma del sistema educativo nacional y acompañar su implementación en la diversidad de sus elementos y aspectos concernientes". Sus doce miembros son nombrados por el Ejecutivo, con el parecer de ambas Cámaras. Sólo pueden ser reemplazados cuatro por vez y cada tres años de manera de garantizar al Consejo como cuerpo continuidad y a la educación una cierta autonomía en relación a la inmediatez de los intereses de la política.

En lo estructural, la reforma, pretende superar los límites de la educación formal en sus diferentes modalidades y niveles, abarcando además la no formal y la refleja. Se presenta y desarrolla de manera democrática y participativa, porque parte del supuesto de que la educación es compromiso de todos. El curriculum es abierto a la incorporación de los aportes locales.

De manera de disponer de un retorno de la aplicación de la reforma, se ha encomendado a la Unidad de Investigación y Experimentación Pedagógica-UIEP --creada en el marco de la reforma-- una "Encuesta Nacional sobre la Implementación de la Reforma Educativa en las Escuelas Oficiales y Privadas de la Educación Escolar Básica del País".

El trabajo fue realizado antes de la finalización del año lectivo de 1996 y abarcó el universo de las 5.616 escuelas primarias oficiales y privadas del país bajo lo forma de una muestra aleatoria polietápica que alcanzó a 343 escuelas predeterminadas. El instrumento utilizado fue un cuestionario conteniendo preguntas cerradas y abiertas.

Sobre la distribución de los libros de texto: en promedio, en zona urbana, han encontrado, sin libro por grado, a tres niños o niñas y, en la zona rural a seis.

Si han recibido algún curso de capacitación: 93% de los directores o directoras de la zona urbana y el 87% de la rural lo han recibido.

El 60% de los docentes encuestados ha manifestado que se reúnen con otros docentes para las tareas de planificación relacionadas con el proceso de aprendizaje del niño o niña. Al mismo tiempo el 64% de los maestros y el 83% de los directores, manifestaron que tienen dificultades en la planificación de sus actividades escolares. El 82% de los docentes declara que incluye los Proyectos Comunitarios en su planificación, pero con muchas dificultades debido a la falta de capacitación para hacerlo.

La casi totalidad de los docentes de ambas zonas expresó que tiene y usa los materiales considerados específicos para su grado.

El 94% de los directores expresó que los padres ayudan a la institución, ya sea con trabajos de albañilería o aportes en efectivo. Un 83% manifestó que la escuela cuenta con una Cooperadora Escolar. El 66% dijo que los padres participan en las actividades organizadas por la Cooperadora.

En general tanto docentes, como directores, consideran más efectiva la capacitación para la reforma mediante los Círculos de Aprendizaje -modalidad utilizada desde la aplicación de la reforma en el tercer grado- que la que se realizara anteriormente mediante las Entregas Técnicas, en cursos masivos de hasta quince días de manera presencial. El 87% de los docentes y el 90% de las directoras y directores, menciona conclusiones o logros obtenidos mediante los encuentros realizados bajo la modalidad de los Círculos. Más del 50% de directores y docentes se reúne por lo menos una vez al mes; cerca del 25% lo hace más frecuentemente.

La investigación muestra que en casi todas las escuelas de la zona rural y en la mayoría de las de la zona urbana, el idioma de comunicación corriente entre los niños y niñas es el guaraní. Según directores y docentes encuestados, la inclusión del guaraní en el Área de Comunicación tiene una amplia aceptación en los niños y niñas: más del 95% para ambas zonas. Alrededor de un 15% de los padres, en la zona urbana, y un 12%, en la rural, lo rechazan. La aceptación de la inclusión de la modalidad de guaraní, destinada a los monolingües guaraní, sigue siendo muy alta para el caso de los niños y niñas de la zona rural: 80%; al mismo tiempo, el rechazo de los padre sube a más de un 35%. En el caso de la zona urbana, en el caso de los niños y niñas la aceptación decrece a cerca del 55% y el rechazo de los padres sube a más del 60%.

La encuesta muestra que la reforma está llegando a las escuelas. Que cuenta con una buena aceptación en la comunidad educativa -maestros, estudiantes, directores y padres de familia. Aunque es necesario insistir en algunos puntos relacionados a la capacitación docente, la distribución oportuna de los textos escolares para estudiantes y docentes, y la participación de los Asociaciones de Padres en tareas que vayan más allá del apoyo material y financiero a la escuela.

Con el propósito de aumentar la efectividad de la aplicación de la reforma y responder al reto de lograr las metas de una educación general básica para todos, mediante los nueve años de educación formal gratuita, previstos en la Constitución Nacional de 1992, y de educación de adultos sobre todo en este momento de integración regional y globalización planetaria, el MEC y el Consejo Asesor de la Reforma Educativa han puesto en marcha, desde 1995, la elaboración de un Plan Estratégico de apoyo a la Reforma Educativa.

Este proceso de elaboración contó con la colaboración de profesionales muy calificados provenientes de países latinoamericanos, los EEUU y Francia, principalmente, y fue ampliamente discutido, en busca de un consenso social amplio, con la participación de políticos, funcionarios públicos, empresarios, gremios de docentes, asociaciones de padres, periodistas, grupos eclesiales y público en general.

Este esfuerzo ha sido plasmado en el Plan estratégico de la reforma. Expresado en dos publicaciones: "El Desafío Educativo. Una propuesta para el dialogo sobre las oportunidades educativas en el Paraguay", y "Paraguay 2020. Enfrentemos juntos el desafío educativo. Plan Estratégico de la Reforma Educativa". Ambas publicaciones fueron realizadas en la primera mitad de 1996.

Un reciente estudio realizado con apoyo del Banco Mundial permitió definir el costo de la implementación del Plan Estratégico de la Reforma Educativa, publicado con el nombre de "Paraguay 2.020. Enfrentemos juntos el Desafío Educativo". Se requerirán US$ 158 millones de inversión inicial, con costo recurrente anual de US$ 70 millones.

Con la efectiva aplicación del plan previsto podrá cumplirse en el Paraguay con una apretada agenda social que reclama la reducción de la pobreza, pero que deberá, forzosamente, ser iniciada con una vigorosa inversión en educación. Solo así se hará realidad el Paraguay de un crecimiento equitativo y sostenible en democracia.

*Miembro del Consejo Nacional de Educación y Cultura y Rector de la Universidad del Cono Sur de las Américas

 

 

Bibliografía básica

Ver:

Ley General de Educación. Mayo de 1998. Asunción, Paraguay.

Informe de avance del Consejo Asesor de la Reforma Educativa:

"Reforma Educativa. Compromiso de todos". Marzo de 1992. Asunción, Paraguay.

Ministerio de Educación y Culto y Consejo Asesor de la Reforma:

"El Desafío Educativo. Una propuesta para el dialogo sobre las oportunidades educativas en el Paraguay". Marzo de 1996. Asunción, Paraguay.

"Paraguay 2020. Enfrentemos juntos el desafío educativo. Plan Estratégico de la Reforma Educativa". Junio de 1996. Asunción, Paraguay

Instituto Superior de Educación "Dr. Raúl Peña". Unidad de Investigación y Experimentación Pedagógica-UIEP: "Encuesta Nacional sobre la Implementación de la Reforma Educativa en las Escuelas Oficiales y Privadas de la Educación Escolar Básica del País". Informe preliminar policopiado. Diciembre de 1996. Asunción, Paraguay.

Dirección de Estadística y Censos: "Censo Nacional de Población y Vivienda 1992". Asunción, Paraguay, 1993.

MEC. Departamento de Planeamiento. Resúmes estadísticos de 1994 a 1997.

 

 

 

 

VOLTA AO SUMÁRIO